Procesy, schematy, procedury – czyli o konieczności integrowania wielu spraw

Zarządzanie firmą to konieczność uchwycenia wielu zagadnień i połączenia zależności pomiędzy nimi.

Zarządzanie ryzykiem - część 2

Szkolenie z zarządzania ryzykiem.

Zarządzanie ryzykiem - część 1

Skąd obecnie rosnący nacisk na zarządzanie ryzykiem?

Systemowa gra pozorów

Systemy zarządzania to taki twór, który jest konieczny - ale do czego faktycznie służy?

Auditor - zewnętrzne wsparcie dla systemu zarządzania

Warto zastanowić się, jakie znaczenie dla prowadzonego biznesu, ma dobrze przeprowadzony audit?

Po co Ci TERMINologia?

Czy „prawdziwy” quality manager lub pełnomocnik zintegrowanych systemów nie potrzebuje sięgać do teorii związanych z systemami zarządzania?

Jak ISO jest zrobione?

Czyli w prosty sposób o podejściu procesowym do zarządzania.

ISO z tego?

Wydawać by się mogło, że normalizacja daje wystarczająco dobre narzędzia by zdrowy rozsądek potrafił odnaleźć korzyści płynące z ich zastosowania w praktyce...

Model Canvas – krótka historia.

Czy można cały system zarządzania zmieścić na jednej stronie A4?

Kluczowe czynniki sukcesu.

Pierwszym krokiem do osiągniecia sukcesu podczas wdrażania systemu zarządzania jest poznanie wymagań, które trzeba spełnić...

Projekt ISO 9001 w małej firmie.

Co zrobić by odnieść sukces we wdrożeniu systemu zarządzania jakością w małej firmie...?

Prowadzenie biznesu to nie tylko pieniądze i podatki.

Otoczenie biznesowe firmy – tak można zdefiniować w trzech krótkich słowach wszystkie ważne relacje, bez których żaden biznes nie będzie funkcjonował...